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時有落花至 遠隨流水香

(唐 · 劉昚虛)

集團各基層單位持續做好三屆八次股東大會精神宣貫


集團各基層單位持續做好三屆八次股東大會精神宣貫

  3月6日,南方公司組織區域員工召開專題會議,學習年初工作會議精神。會議重點討論如何圍繞董事長報告要求,比照往年工作得失,吸取相關經驗教訓,更加扎實聚焦項目、服務項目,強化靠前服務,真正體現區域職能價值。 區域人員利用項目巡檢,積極宣貫會議相關要求,就項目經營和生產風險防范、成本管控落實、集采工作推廣、人員委派等做了說明與解釋,要求各項目部正向理解并支持集團的各項變革舉措,凝心聚力、同舟共濟,為集團韌性發展貢獻力量。  3月中旬以來,上海公司先后來到高新金賽、上海機場、科思創等項目開展年初工作會議精神宣貫。會議強調嚴守安全底線、嚴把工程質量、緊盯節點進度,強化現場管理與過程管控;要求各項目統一思想、壓實責任、真抓實干,以開局即沖刺的勁頭全力推進各項工作,確保圓滿完成全年目標任務。  3月11日起,南京公司開展項目復工復產綜合檢查,對存在的隱患及問題下達限期整改通知。在檢查過程中,檢查組對各項目部進行了三屆八次股東大會精神的宣貫,要求各項目部仔細研讀股東大會報告,切實加強項目管理,做好成本分析,強化風險管控,為集團公司“聚力圖存,韌性發展”目標貢獻更多力量。    3月11日,西南公司召開內部專題會議,集中學習集團三屆八次股東大會暨年初工作會議精神。區域負責人宋凱凱對董事長在股東大會上的工作報告重點內容進行了解讀,從區域所轄項目實際出發,部署貫徹落實舉措。會議要求全員以更強定力、更高韌性、更實作風,聚焦項目管控,化解重大風險、防控新的風險,努力推進清收清欠工作,為實現啟安事業韌性發展做出貢獻。  3月18日,集團工程技術部在啟安大廈18樓會議室組織開展三屆八次股東大會精神宣貫。與會人員深入學習董事長殷煒東在三屆八次股東大會上所作的工作報告精神,總工程師吳東輝要求全員深刻領會報告精神,聚力化風險,變革圖生存,為實現啟安事業韌性發展而努力奮斗。會議還對工程技術部全年工作進行了部署并提出了具體要求。(辦公室整理)

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