深化管理自我革命 筑牢拒腐防變防線
發布時間：
2025-12-09
深化管理自我革命 筑牢拒腐防變防線
□ 集團黨委
國際反腐敗日（12月9日）設立于2003年，同年國內反腐題材劇的經典之作——《龍年檔案》上映，劇中揭示“政治腐敗”下權力異化、圈子文化、利益輸送等沉疴積弊，發人深省。藝術源于現實，更警示現實。我們必須清醒地認識到劇中反映的邏輯，在市場經濟環境中，同樣會以“職務腐敗”的形式滲透到企業的肌體之中，侵蝕發展根基。剛剛召開的二十屆四中全會發出“必須以永遠在路上的堅韌和執著，堅定不移開展反腐敗斗爭”的強音，作為黨委建制的民營企業，我們必須以高度的政治自覺，將反腐敗視為一場輸不起也絕不能輸的自我革命。
企業的“職務腐敗”，表現形式多種多樣，但其本質無一不是將崗位賦予的職責、企業委托的權力，異化為謀取個人或小團體私利的工具。無論是事項辦理中的“吃拿卡要”、審批流程里的“暗箱操作”，還是通過職位權力的溢出效應進行“謀取私利”、利用信息交換的各取所需達成“利益輸送”……其危害都是致命的。它不僅直接吞噬企業的經濟效益又或造成公共財產的受損，更嚴重的是，它會扭曲企業的核心價值觀，破壞公平公正的管理生態，挫傷廣大干部職工的積極性，最終瓦解企業的凝聚力和競爭力，將企業推向危崖甚至深淵。
深入剖析企業各類“職務腐敗”的案例，其根源主要在于以下幾個方面：
一是權力觀的錯位與扭曲。少數黨員干部、管理人員忘記了手中的權力來自公司的信任和職工的托付，將分管領域視為“私人領地”，將審批權限當作“個人權威”，公器私用，恣意妄為。這種思想上的“潰堤”，是行為上越軌逾矩的根源。
二是制度籠子扎得不夠緊密。在某些環節和程序中，我們的制度設計還存在漏洞，權力配置還不夠科學，制衡機制還不夠有效，流程管控還不夠嚴密，這就使得“牛欄關貓”成為可能，給了別有用心者可乘之機。
三是監督體系未能完善發力。專職負責合規管理部門的缺失，造成下級不敢監督、同級互不監督、上級忽于監督的現象在一定程度上存在。內部監督、審計監督、民主監督等尚未完全形成合力，使得一些腐敗行為未能被及時發現和制止。
四是廉潔文化的土壤尚未完全厚植。“重業務、重形式，輕黨建、輕廉政”的思想傾向占主導地位，對腐敗現象的“容忍度”忌憚于影響企業的和諧關系與外在形象有時偏高，“零容忍”的態度和氛圍尚無法在企業層面完全形成。
面對這些深層次問題，我們不能有絲毫懈怠。集團黨委必須堅決扛起全面從嚴管黨治企主體責任，以相關精神為根本遵循，以自我革命的勇氣和擔當，系統施治、標本兼治，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”。
一要保持“不敢腐”的高壓震懾，讓紀律真正成為帶電的“高壓線”。我們要堅持無禁區、全覆蓋、零容忍，嚴肅處置各類違規違紀違法行為。無論是哪個層級、哪個崗位，只要觸犯了紀律紅線、法律底線，都必須堅決處理，絕不姑息。要讓每一位管理者都深刻認識到，腐敗的代價是慘重的，從而心生戒懼、收斂收手。
二要健全“不能腐”的體制機制，將權力的運行牢牢關進制度的“鐵籠”。我們要聚焦權力集中、資金密集、資源富集的關鍵領域和關鍵崗位，優化權力配置，強化流程管控，完善內控體系。要大力推動信息公開，讓權力在陽光下運行，接受最廣泛的監督。要通過科學的制度設計，鼓勵獎勵知情者向公司提供違紀違法線索，并及時查處、及時公布，最大限度地減少權力尋租的空間，從源頭上遏制腐敗。
三要筑牢“不想腐”的思想堤壩，培育風清氣正的“廉潔生態”。我們要加強理想信念教育、廉潔紀律教育和案例警示教育，引導各級管理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。要大力弘揚廉潔文化，選樹廉潔典型，營造以廉為榮、以腐為恥的濃厚氛圍，持續夯實廉潔思想根基，使廉潔自律內化為全體員工的共同價值追求和自覺行動。
治理企業“職務腐敗”，是對集團黨委領導能力的直接檢驗，我們要以史為鑒，以中央紀委四次全會精神為指引，以“永遠在路上”的堅定執著，敢于動真碰硬、勇于刀刃向內，堅決鏟除腐敗滋生的土壤，為企業的韌性生存掃清障礙、高質前行保駕護航，更為啟安事業的可持續發展提供堅強的政治保障！
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